摘要
本研究依照文獻回顧發現紐約市某家成立75年的大出版社新書八分之七失敗,且「科技創新破壞」之下,書籍市場之消費者轉為螢幕閱讀,故而,一、研究之目的在於探討書籍出版業未來應有的新策略為何。二、研究方法採用筆者參與印刷出版領域40年行動研究、輔以文件資料分析探討「Anderson長尾理論」、「Vernon產品生命週期」以及出版業應變之可能策略等。三、研究結果發現:(一)長尾理論運用在出版產業,應該要分為:總體出版的長尾、個體出版的長尾,兩者情況不同、內涵也各異。總體出版的長尾是「需求曲線」的概念、個體出版的長尾是「產品生命週期」的概念。(二)新的書籍出版策略為:將經濟部2009推動「EP 同步,擴大出版內容」;以及2010台灣數位出版聯盟、2011國內學者提倡之「ep同步出版的策略」轉變成為「先e後p」新出版策略。全面改為「編輯、上櫃發行(編發);暢銷者,編印發」兩階段、兩軌道運營。四、研究結論為:書籍出版產業改變原先「編、印、發」策略為「編輯、上櫃發行」(不印刷)新書,遇到新書(有1/8的機率)被市場廣為接受,再針對該暢銷書轉進「書籍出版第2軌道」投入資金大量印刷裝訂紙本書籍之製作的「先e後p」的新策略。出版的定義因此也修訂,不再僅是「編印發」3活動。五、研究建議則分三類:(一)對「書籍出版產業」的建議:書籍、雜誌與新聞融合之「大出版時代」已然成形,作品來稿先Markdown標記,加上視覺樣式製作螢幕版本;並準備未來(1/8機率)暢銷時新增第2軌道紙本印刷出版時運用。出版人,在「大出版時代」,必須也是影片的製作人。先e後p,這個e包含有微電影、短片的內容;必須要駕馭:圖片、文字、聲音、影像、影片。必須建構自己的「內容資料庫」儲存:圖片、文字、聲音、影像、影片:以及所有的電子書作品、依需出版而印刷的檔案(長尾效應時運用)、著作權的財產管理如授權金之支付與收取、版稅支付與收取(應收帳、應付帳款)…金流、資訊流等等。(二)對「印刷產業」的建議為:1985年起印刷產業就開啟「螢幕前」排版WYSIWYG,當時中間產物的「電子書」只有短期生命,一待輸出網片提供曬版以後,因為記憶體昂貴檔案就被覆蓋刪除,沒有保留電子書。印刷業製作電子書有30餘年的經驗,如今再度協助出版業製作電子書是「魚幫水、水幫魚」天經地義的事。(三)對「官方」的建議則為:過去政府機關以「點火行動」協助出版業,建議官方再度重視出版活動(台灣新書出版種類排名全世界第2名、書籍銷售額排名全世界24強國之列),提供較多的輔導計畫與經費協助出版產業轉型製作電子書。同時,也建議「財團法人印刷創新科技研究發展中心(印研中心)」設法說服文化部與經濟部,跨部門共同合作,長期編列計畫與經費,印研中心代表政府主管機關輔導「印刷業」協助「出版產業」轉型。如果,出版主管機關也能如同經濟部設立印研中心的作為,設立「財團法人出版創新科技研究發展中心」,並與教育部合作經費補助高等教育圖文傳播藝術學系,長期輔導出版業以及高教出版人才培育,則為上上之策。
關鍵詞:#新書失敗率、#科技創新、#閱讀習慣、#長尾理論、#書籍出版第2軌道、#大出版時代
取自:賀秋白(2018年6月)。新書八分之七失敗與印刷出版策略。印刷科技季刊第34卷第2期,出版日期:2018年6月,頁碼:pp 33-64,出版社:新北市/中央印製廠(中央銀行)。