雲端時代下改良疊勘職能分析法─異地異時異使用者協同模式之建構

雲端時代下改良疊勘職能分析法

─異地異時異使用者協同模式之建構

疊勘法(DACUM)是行之有年、運用廣泛的職能分析方法。此法是一項產業專家們面對面、腦力激盪，最後建立共識、獲致結論的職能研究方法。研究目的在於嘗試以雲端科技具有互動、即時傳遞之便捷優點，且不受限時空，以異地、異時、異使用者協同模式來補足產業的專家們不容易同時齊聚一堂實施疊勘法之不足與缺點。本案研究方法以實作檢驗法，針對數位媒體設計人員職能為個案，實際建立雲端Trello平臺，進行異地異時異使用者協同模式進行職能分析，建構「雲端疊勘職能分析模式」；研究結果，發現此種透過雲端改良式的疊勘職能分析法可行，改良後的疊勘模式計有三大階段、十二個步驟成為「雲端疊勘步驟(Cloud-based DACUM Procedural Steps)」。研究結論則為，將來可作為產業與學界透過雲端建構職能之用。研究的建議為，雲端共同協作的平台眾多，未來研究者可以嘗試尋找社群軟體FaceBook或者是其他類似之雲端溝通平台，集合產業專家與學者，共同以異地、異時、異使用者協同模式，建立實際可用的職能分析表；或者嘗試運用Apps(微型應用軟體)發展新一代的(Version 2.0)雲端疊勘職能分析模式。

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資料來源：
徐明珠、賀秋白（ 2015年05月）。雲端時代下改良疊勘職能分析法─異地異時異使用者協同模式之建構。中華印刷科技年報2015，2015(1), 182-194。